Dale Carnegie vs. La regla del UNO
2012/04/18, 09:50
Sin saberlo, hace ya muchos años recibí la motivación para arrancar este proyecto de la regla del UNO.
Fue Dale Carnegie y su bestseller ‘Cómo ganar amigos e influir en las personas’. Me pareció increíble, siquiera que se pudiera cambiar la mentalidad de otros.
Claro, no me funcionó, de hecho, en ocasiones el resultado fue completamente opuesto.
Apliqué lo que promulgo aquí y en mis libros, y busqué el porqué. Las conclusiones es todo lo que encontrarás en la web.
Como mentor-motivador, encontré este resumen sobre sus ideas. ¿Qué mejor manera que revisarlas y ver por qué no me funcionaron? Espero que te funcionen a ti. Como siempre, espero comentarios y sugerencias.
Principios de Cómo Ganar Amigos e Influir en las Personas
Conviértete en una Persona Amigable
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| No critiques, condenes o te quejes. | Criticar o condenar da la impresión de creerte superior. No te quejes, cámbialo. |
| Da apreciaciones honestas y sinceras. | Siempre resespetuoso. |
| Impulsa en los demás lo que les gusta. | Simplemente sé tú mismo; no puedes adivinar qué es lo que les gusta a los demás. |
| Genuinamente interéstate en los intereses de los demás. | Y finjas interés, se nota. |
| Sonríe. | Si así lo sientes. Una sonrisa falsa produce el efecto contrario. |
| Recordar el nombre de las personas es el mejor y más dulce sonido para una persona en cualquier idioma. | Demuetra interes en conocer a esa persona. |
| Sé un buen escuchador. Anima a los demás a hablar sobre sí mismos. | Aprenderás un montón. |
| Habla en términos de los intereses de los demás. | No en los intereses de los demás (no los puedes adivinar=, pero busca el contexto común. |
| Haz que la otra presona se sienta importante, y hazlo sinceramente. | Dicho así suena como manipulación. Busca sinceramente qué admiras en esa persona, la interacción será natural. |
Ganarte a las Personas en tu forma de Pensar
Un poquito en contra de ‘la regla del UNO’. Expón tus puntos, escucha a los demás y defiéndelos o acepta que estabas equivocado. Éste título implica que tú siempre tienes la razón.
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| La mejor forma de sacar lo mejor de una discusión es evitarla. | Mantén los debates en el nivel de intercambio de ideas, no dejes que suba, nadie tendrá razón al final. |
| Muestra respeto por la opinión de las personas. Nunca digas “estás equivocado”. | Tú puedes ser el que esté equivocado. |
| Si estás equivoado, admítelo rápido y efáticamente. | Admítelo tan pronto como te des cuenta, moderadamente, exceso de expresividad se puede tomar mal. |
| Comienza en un modo amigable. | ¿Qué es amigable? Depende de los demás. Así que, sé tú mismo, simplemente respetuoso. |
| Consigue que la otra persona diga ‘sí, sí’ inmediatamente. | Manipulación. Coneguir el ‘sí’ induce a los demás a decir que sí a lo que tú digas. Técnica de manipulación conocida. |
| Deja a la otra persona que haga gran parte de la conversación. | Pero presta atención, si no es inútil. |
| Prueba honestamente a ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona. | Siempre. |
| Sé comprensivo con las ideas y deseos de los demás. | Todo el mundo tiene razón desde su punto de vista, recuérdalo. |
| Apela a motivos nobles. | Manipulación. Es como coacción. Esta frase asume que nos nobles motivos son universales, yo creo que son individuales. |
| Dramatiza tus ideas. | Mejor, busca ejemplo que las apoyen. |
| Lanza un reto. | ¿Para qué? |
Sé un Líder
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| Comienza con halagos y apreciaciones honestas. | Halagos en el momento inadecuado se pueden enteder como adulaciones. Más útil, agradece el trabajo bien hecho; significa bien hecho, y apreciación al mismo tiempo. |
| Llama la atención en los problemas de las personas indirectamente. | Puede ser tomado como que no hablas claro. Los errores tienen que ser manejados en privado, no diciendo qué estuvo mal, si no cómo hacerlo bien y porqué. |
| Habla acerca de tus propios errores antes de criticar los de otra persona. | ¿Para qué? Ve al grano, si estás corrigiendo algo, no merece la pena contar qué hiciste mal, a no ser que esté relaionado con el caso. |
| Pregunda en lugar de dar órdenes directas. | Establece objetivos. |
| Deja que los demás se salven. | Como líder, protege tu equipo. |
| Halaga la más mínima mejora siempre. Sé ‘apasionado en la aprobación y derrocha halagos’ | Cómo en el punto 1, exceso de halago se puede entender como adulación. Sé agradecido. |
| Concede a la otra persona la reputación para crecer. | Tu equipo es el mejor para tí. |
| Anima. Haz que las faltas parezcan fáciles de corregir. | Sé responsable de los resultados. |
| Haz que los demás se sientan felices de hacer lo que sugieres. | Debes dar un objetivo que alcanzar. Si tu equipo lo siente suyo, todos serán felices de empujar para conseguirlo. |
Principios de Cómo Dejar de Peocuparte y Empezar a Vivir
Principio fundamentales para Superar la Preocupación
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| Vive en ‘mini-momentos del día’ | Disfruta el momento, es único. |
| Haz frente a los problemas: > Pregúntate, “¿Qué es lo peor que pueda pasar?” > Prepárate para aceptalo. > Intenta mejor lo peor. | Para mí, un punto de vista pesimista. ¿Qué ocurre si no pueds aceptar lo peor? Mi motivación, arréglalo lo antes posible, si lo pero ocurre, acéptalo en ese momento. No pierdas el tiempo preparándote para algo que puede no ocurrir. |
| Recuérdate a tí mismo el exhorbitante precio que pagas por preocuparte en términos de tu salud. | Verdad, pero inútil. Arregla los problemas tan pronto como puedas para ser feliz. |
Técnicas Básicas en Análisis de Preocupaciones
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| Recopila todos los factores. | Me centraría en las causas; los factores son parte de ellas. |
| Pondera todos los factores – the toma una decisión. | Busca la principal, la más causa importante para tratarla. |
| Una vez alcanzada una decisión, ¡actúa! | |
| Escribe ay contesta estas preguntas: > ¿Cuál es el problema? > ¿Cuáles son las causas del problema? > ¿Cuáles son las posibles soluciones? > ¿Cuál es la mejor solución? |
Rombe la Preocupación Antes de que te Rompa a ti
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| Mantente ocupado. | En lo que sinceramente quieras. |
| No te centres en trivialidades. | Aunque no es fácil. Cualquier problema es un gran problema para tí… ¿qué es una trivialidad? |
| Usa la ley de la media para tus preocupacines. | No concluyente en una sóla frase. Puede significar ‘en el medio esta la virtud’ |
| Coopera con lo inevitable. | Está incuido en su nombre, inevitable, no lo puedes evitar. |
| Decide cuánta ansiedad merece la pena y rehusa darle más. | No puedes decidirlo, simplemente siéntela. Siente la ansiedad y siente cuándo es inútil, ese es el momento de tomar las decisiones. |
| No te preocupes del pasado. | Ya fue. |
Cultiva una Actitud Mental que te Traiga Paz y Felicidad.
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| Llena tu mente de pensamientos de paz, corage, salud y esperanza. | Genial, pero ten en mente un objetivo para hacerlo. |
| Nunca intentes vengarte de tus enemigos. | La venganzz genera un crescendo de agresividad. Preve. |
| Espera ingratitud. | Te ayudará a decidir en el futuro con quién trabajarás. |
| Cuentas tus bendiciones – no tus problemas. | |
| No imites a otros. | Sé tú mismo. |
| Intenta sacar beneficion de las pérdidas. | Siempre, si no es inútil. Siempre puedes aprender por lo menos. |
| Crea felicidad para otros. | ¿Qué es felicidad para otros? En su lugar, ayuda a los otros en lo que te pidan, no en lo que tú pienas que necesitan. |
La Manera Perfecta de Conquistar la Preocupación
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| Ora. | ¿Y si no eres creyente? Simplemente vive a gusto con tu conciencia. |
No te Preocupes sobre las Críticas
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| Recuerda que una crítica injusta es un halago oculto. | No aceptes críticas sin una razón. Así, podrás aceptarla o descartarla. |
| Da lo mejor de tí mismo. | Enorgullécete de tí mismo. |
| Analiza tus errores y critícate a tí mismo. | La forma de aprender. |
Prevén la Fatiga y la Preocupación para mantener tu Energía y Espíritu Altos
| Dale Carnegie | La regla del UNO |
|---|---|
| Descansa antes de estar cansado. | Descansa cuando lo necesites. |
| Aprende a relajarte en el trabajo. | Porque no dice cómo. Para conseguirlo, realiza tu trabajo al tu máximo nivel de calidad. |
| Protege tu salud y apariencia relajándote en casa. | Separa el trabajo de la vida personal. |
| Aplica estos cuatro buenos hábitos: > Climpia tu escritorio de papeles excepto los relacionados directamente con el problema que estás tratando. > Haz las cosas en orden de importancia. > Cuando te enfrentes a un problema, piensa si tienes todos los factores para hacerlo. > Aprende a organizarte, depurar y supervisar. | Toma aquellos que te valgan. Quizá un escritorio desordenado te ayude a tener ideas. |
| Pon entusiasmo en tu trabajo. | Trabaja en lo que te gusta, si no puedes, busca la motivación para hacerlo. |
| No te preocupes del insomnio. | Descansa cuando lo necesites. |








[...] Visit link: UNO Rule – Dale Carnegie vs. The rule of the ONE [...]